30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力
课程亮点
大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
绩效考核必须注意的7个问题?
管理者必须避免的6个人才管理大坑
管理层的全局观决策思维6步法
RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药
如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手
课程大纲:
亚马逊人才招聘与绩效管理
1.如何打造高效团队?
2.绩效考核如何制定?
3.人才招聘与晋升
管理者必备的特质及全局观
1.管理者必备特质
2.管理者必备全局观
3.案例分析
领导者如何正确决策,把握企业的命脉
1.目标决策的制定
2.正确提问的重要性
3.如何有效解决问题?
4.RCA根因探究
5.5Y分析法
6.问题解决案例分析
解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制,绩效考核必须要注意的7大问题,以及如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手
全能资源库丨本站资源除特殊声明外,均来自于网络收集整理仅供学习研究,如需商业使用请获得作者商业授权,如果侵犯了您的合法权益,请联系我们的投诉邮箱:qinglikf@163.com,我们将在24小时内删除!如有其它疑问请联系在线客服(微信公众号:轻狸团队 丨菜单栏人工客服)特别注意:访问本站即同意本站《免责声明&版权声明》,本站原创内容未经授权禁止转载!
全能资源库 » 30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力
全能资源库 » 30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力